第7回プログラム（2020）

1

「私の理想とは違った職場の溝」
～みんなで挑戦・みんなで成長～

トヨタ紡織東北
北上工場第2生産課内張係
班長
佐々木 稔

班長に就任した私が管理業務に追われ、現場に中々行けなくなり、いつしか作業者との間に溝が入ってきた。そこへ班長になって初めての新規車種の立ち上げが重なってきた。
そんな状況を先輩のアドバイスと仲間たちの協力で改善に取り組んだ内容です。

2

製造現場の働きやすさの改善!どう取り組む?
～新規ライン立上げを通しての職場一体感の向上～

リコーインダストリー
OP生産事業部　第二OPものづくりセンター
KP生産室　FR生産G
グループリーダー
佐藤 弘基

他事業所からの業務移管により製造ラインの移管実行リーダーになった自分。
多様な人材が集まったチームをまとめる上での苦悩もある中、持ち前のコミュニケーションスキルを発揮することで、立上げ業務完遂と働きやすさの改善を両立させたチームと共に成長しながら取り組んだ事例を紹介します。

閉会